fbpx

Успех компании – это ее стратегия! Пройдите курс, который поможет вам разработать успешную стратегию


0

13-15 мая в Душанбе бизнес-тренер, сертифицированный аудитор по качеству, проект-менеджер и agile-коуч Мирзоибрагим Ибрагимов проведет тренинг «Стратегический менеджмент».

Участники курса научатся видеть дальнее окружение, проводить анализ конкурентной среды, анализировать соответствие структуры стратегии компании, составлять план реализации стратегии.

Когда: 13-15 мая 2022 г

Где: ГСБ РТ «Амонатбанк»

Время занятий: с 9:00 до 18:00

Цели тренинга:

Ознакомление участников с теоретическими концепциями стратегического менеджмента;

Ознакомление с базовыми бизнес-стратегиями для выбора рыночного позиционирования компаний;

Выбор методов стратегического анализа компании для определения рыночных позиций компании в долгосрочной перспективе;

Приобретение навыков разработки стратегических бизнес-стратегии;

Обучение участников взаимосвязанности бизнес-стратегий и системы мониторинга и оценки эффективности её реализации.

Уникальность курса:

— 3 дня практических занятий

— в рамках тренинга участники не только познакомятся с технологией, но и структурно проанализируют и придут к основным выводам по стратегии.

Аудитория:

Предприниматели, топ-менеджеры, менеджеры проектов, маркетологи и другие слушатели.

Программа проведения трехдневного тренинга по разработке стратегии

На тренинге вы получите ответы на следующие вопросы:

  • Как научится видеть дальнее окружение?
  • Что измениться в ближайшие годы, что может повлиять на нашу отрасль?
  • Какие изменения могут произойти ближайшие годы в отрасли, где функционирует наша компания?
  • Как анализировать нашу отрасль и выявить ключевой фактор успеха?
  • Как анализировать конкурентную среду?
  • Как проводить анализ способностей нашей компании и сравнивать их с нашими ближайшими конкурентами.
  • Как находить слабость в силе конкурентов и разрабатывать бизнес стратегии.
  • Как разрабатывать создавать альтернативные стратегии и осознано выбирать стратегию?
  • Как проводить анализ выбранной стратегии?
  • Как анализировать соответствие структуры стратегии компаний?
  • Как анализировать соответствие системы управления стратегии компаний?
  • Как анализировать соответствие организационной культуры стратегии компаний?
  • Как составить реалистичный план реализации стратегии?

Программа тренинга практикума

Первый день

  • Анализ внешней среды
  • Анализ отрасли
  • Анализ стратегического пространства
  • Анализ ближайших конкурентов

Второй день

  • Анализ ресурсов и способностей компании
  • Аудит ресурсов конкурентов.
  • SWOT- анализ
  • Разработка бизнес стратегии
  • Разработка корпоративной стратегии

Третий день

  • Разработка стратегической карты
  • Анализ соответствия структуры, стратегии компании
  • Анализ соответствия системы управления, стратегии компании
  • Анализ соответствия организационной культуры стратегии компании.
  • Разработка плана реализации стратегии.

Информация о спикере

Мирзоибрагим Ибрагимов – обладатель степени MBA, сертифицированный аудитор по качеству, проект-менеджер, agile-коуч, бизнес-консультант. Имеет 17-летний опыт тренерства.

В 2017 году основал с партнерами компанию Top consulting, где является управляющим партнером. Разработал с коллегами более 40 стратегий разным компаниям (банки, строительные компании, пищевая промышленность, консалтинговые компании, легкая промышленность).


Понравилось? Поделись с друзьями!

0

Твоя реакция?

Зачет;Беҳтарин Зачет;Беҳтарин
2
Зачет
Бесит; Асабӣ шудам Бесит; Асабӣ шудам
0
Бесит
Сочувствую;ҳамдардам Сочувствую;ҳамдардам
0
Сочувствую
Супер;Зур Супер;Зур
2
Супер
Окей!;Окей! Окей!;Окей!
0
Окей!
Как так-то?; Ин чӣ хел шуд? Как так-то?; Ин чӣ хел шуд?
0
Как так-то?

Send this to a friend