Успех компании – это ее стратегия! Пройдите курс, который поможет вам разработать успешную стратегию

13-15 мая в Душанбе бизнес-тренер, сертифицированный аудитор по качеству, проект-менеджер и agile-коуч Мирзоибрагим Ибрагимов проведет тренинг «Стратегический менеджмент».

Участники курса научатся видеть дальнее окружение, проводить анализ конкурентной среды, анализировать соответствие структуры стратегии компании, составлять план реализации стратегии.

Когда: 13-15 мая 2022 г

Где: ГСБ РТ «Амонатбанк»

Время занятий: с 9:00 до 18:00

Цели тренинга:

Ознакомление участников с теоретическими концепциями стратегического менеджмента;

Ознакомление с базовыми бизнес-стратегиями для выбора рыночного позиционирования компаний;

Выбор методов стратегического анализа компании для определения рыночных позиций компании в долгосрочной перспективе;

Приобретение навыков разработки стратегических бизнес-стратегии;

Обучение участников взаимосвязанности бизнес-стратегий и системы мониторинга и оценки эффективности её реализации.

Уникальность курса:

- 3 дня практических занятий

- в рамках тренинга участники не только познакомятся с технологией, но и структурно проанализируют и придут к основным выводам по стратегии.

Аудитория:

Предприниматели, топ-менеджеры, менеджеры проектов, маркетологи и другие слушатели.

Программа проведения трехдневного тренинга по разработке стратегии

На тренинге вы получите ответы на следующие вопросы:

• Как научится видеть дальнее окружение?
• Что измениться в ближайшие годы, что может повлиять на нашу отрасль?
• Какие изменения могут произойти ближайшие годы в отрасли, где функционирует наша компания?
• Как анализировать нашу отрасль и выявить ключевой фактор успеха?
• Как анализировать конкурентную среду?
• Как проводить анализ способностей нашей компании и сравнивать их с нашими ближайшими конкурентами.
• Как находить слабость в силе конкурентов и разрабатывать бизнес стратегии.
• Как разрабатывать создавать альтернативные стратегии и осознано выбирать стратегию?
• Как проводить анализ выбранной стратегии?
• Как анализировать соответствие структуры стратегии компаний?
• Как анализировать соответствие системы управления стратегии компаний?
• Как анализировать соответствие организационной культуры стратегии компаний?
• Как составить реалистичный план реализации стратегии?

Программа тренинга практикума

Первый день

• Анализ внешней среды
• Анализ отрасли
• Анализ стратегического пространства
• Анализ ближайших конкурентов

Второй день

• Анализ ресурсов и способностей компании
• Аудит ресурсов конкурентов.
• SWOT- анализ
• Разработка бизнес стратегии
• Разработка корпоративной стратегии

Третий день

• Разработка стратегической карты
• Анализ соответствия структуры, стратегии компании
• Анализ соответствия системы управления, стратегии компании
• Анализ соответствия организационной культуры стратегии компании.
• Разработка плана реализации стратегии.

Информация о спикере

Мирзоибрагим Ибрагимов – обладатель степени MBA, сертифицированный аудитор по качеству, проект-менеджер, agile-коуч, бизнес-консультант. Имеет 17-летний опыт тренерства.

В 2017 году основал с партнерами компанию Top consulting, где является управляющим партнером. Разработал с коллегами более 40 стратегий разным компаниям (банки, строительные компании, пищевая промышленность, консалтинговые компании, легкая промышленность).