Успех компании – это ее стратегия! Пройдите курс, который поможет вам разработать успешную стратегию

13-15 мая в Душанбе бизнес-тренер, сертифицированный аудитор по качеству, проект-менеджер и agile-коуч Мирзоибрагим Ибрагимов проведет тренинг «Стратегический менеджмент».

Участники курса научатся видеть дальнее окружение, проводить анализ конкурентной среды, анализировать соответствие структуры стратегии компании, составлять план реализации стратегии.

Когда: 13-15 мая 2022 г

Где: ГСБ РТ «Амонатбанк»

Время занятий: с 9:00 до 18:00

Цели тренинга:

Ознакомление участников с теоретическими концепциями стратегического менеджмента;

Ознакомление с базовыми бизнес-стратегиями для выбора рыночного позиционирования компаний;

Выбор методов стратегического анализа компании для определения рыночных позиций компании в долгосрочной перспективе;

Приобретение навыков разработки стратегических бизнес-стратегии;

Обучение участников взаимосвязанности бизнес-стратегий и системы мониторинга и оценки эффективности её реализации.

Уникальность курса:

- 3 дня практических занятий

- в рамках тренинга участники не только познакомятся с технологией, но и структурно проанализируют и придут к основным выводам по стратегии.

Аудитория:

Предприниматели, топ-менеджеры, менеджеры проектов, маркетологи и другие слушатели.

Программа проведения трехдневного тренинга по разработке стратегии

На тренинге вы получите ответы на следующие вопросы:

Как научится видеть дальнее окружение?
Что измениться в ближайшие годы, что может повлиять на нашу отрасль?
Какие изменения могут произойти ближайшие годы в отрасли, где функционирует наша компания?
Как анализировать нашу отрасль и выявить ключевой фактор успеха?
Как анализировать конкурентную среду?
Как проводить анализ способностей нашей компании и сравнивать их с нашими ближайшими конкурентами.
Как находить слабость в силе конкурентов и разрабатывать бизнес стратегии.
Как разрабатывать создавать альтернативные стратегии и осознано выбирать стратегию?
Как проводить анализ выбранной стратегии?
Как анализировать соответствие структуры стратегии компаний?
Как анализировать соответствие системы управления стратегии компаний?
Как анализировать соответствие организационной культуры стратегии компаний?
Как составить реалистичный план реализации стратегии?

Программа тренинга практикума

Первый день

Анализ внешней среды
Анализ отрасли
Анализ стратегического пространства
Анализ ближайших конкурентов

Второй день

Анализ ресурсов и способностей компании
Аудит ресурсов конкурентов.
SWOT- анализ
Разработка бизнес стратегии
Разработка корпоративной стратегии

Третий день

Разработка стратегической карты
Анализ соответствия структуры, стратегии компании
Анализ соответствия системы управления, стратегии компании
Анализ соответствия организационной культуры стратегии компании.
Разработка плана реализации стратегии.

Информация о спикере

Мирзоибрагим Ибрагимов – обладатель степени MBA, сертифицированный аудитор по качеству, проект-менеджер, agile-коуч, бизнес-консультант. Имеет 17-летний опыт тренерства.

В 2017 году основал с партнерами компанию Top consulting, где является управляющим партнером. Разработал с коллегами более 40 стратегий разным компаниям (банки, строительные компании, пищевая промышленность, консалтинговые компании, легкая промышленность).