fbpx

Как управлять бизнесом на основе KPI. Курс для тех, кто хочет достигать поставленных целей

KPI – главный инструмент, с помощью которого можно измерить и оцифровать результаты.


0

5-7 мая в Душанбе Ольга Хе, собственник Компании «HR-practice Kazakhstan», бизнес-тренер проведет тренинг «Управление бизнесом на основе KPI».

Курс помогает создать порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников.

«Когда компания ставит перед собой цели (стратегические, тактические, операционные), ей необходим инструмент, с помощью которого можно измерить достигнута эта цель или нет. KPI – это и есть тот самый инструмент, благодаря которому каждый в компании может понять, достигнуты их цели или нет, а также оцифровать результаты», — говорит Ольга Хе.

Когда: 5-7 мая 2022г.

Где: ГСБ РТ «Амонатбонк»

Время занятий: 9:00 – 18:00

Места ограничены. Записаться на тренинг можно по телефонам: +992 981981981; 372248114.

Для кого предназначен курс?

Для собственников и руководителей предприятий.

Для руководителей департаментов и структурных подразделений.

Для HR-директоров, менеджеров и специалистов.

Задачи курса:

обеспечивает гарантированный экономический эффект и рост прибыльности предприятия;

создает порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников на основе общих целей компании;

«принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;

укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию персонала;

облегчает жизнь и работу руководителей предприятия;

обеспечивает выживание и успех бизнеса.

Программа курса

Что такое управление по целям (MBO)?

  • Философия бизнеса
  • Что дает Система KPI любой организации?
  • Эффекты от Системы KPI.

Что такое цель?

  • Интуитивный менеджмент или Управление по целям.
  • Управление по целям. Что такое цель? Цели и задачи.
  • Технология «Умных целей и задач» — SMART. VIP

Основные подходы к разработке KPI

  • Рекомендации по разработке стратегии в Организации.
  • Стратегические ориентиры
  • Построение и развитие бизнес модели
  • Виды структур
  • От бизнеса модели к бизнес процессам
  • Стратегические цели и задачи
  • Разработка стратегической карты
  • Выбор стратегических показателей
  • Модель целевого управления
  • Служебные функции

Моделирование системы KPI

  • Классификация показателей
  • Два подхода к разработке KPI
  • Методика разработки KPI
  • Каскадирование показателей
  • Матрица KPI
  • Оценка персонала с помощью KPI

Платим за результаты

  • Оплата по KPI
  • Структура совокупного дохода работников
  • Расчет KPI

Краткая информация о спикере

Ольга Валерьевна Хе

  • Собственник производственной Компании Deltason с 2020г
  • Собственник Компании «HR-practice Kazakhstan» с 2013 года
  • Генеральный директор «TengizTransGroup» с 2018г
  • Бизнес тренер, Консультант в сфере HR
  • Преподаватель Alma U — MBA
  • Опыт работы в сфере ритейла, дистрибуции, Транспортной логистики (более 20лет)

Понравилось? Поделись с друзьями!

0

Твоя реакция?

Зачет;Беҳтарин Зачет;Беҳтарин
0
Зачет
Бесит; Асабӣ шудам Бесит; Асабӣ шудам
0
Бесит
Сочувствую;ҳамдардам Сочувствую;ҳамдардам
0
Сочувствую
Супер;Зур Супер;Зур
1
Супер
Окей!;Окей! Окей!;Окей!
0
Окей!
Как так-то?; Ин чӣ хел шуд? Как так-то?; Ин чӣ хел шуд?
0
Как так-то?

Send this to a friend