Как управлять бизнесом на основе KPI. Курс для тех, кто хочет достигать поставленных целей

5-7 мая в Душанбе Ольга Хе, собственник Компании «HR-practice Kazakhstan», бизнес-тренер проведет тренинг «Управление бизнесом на основе KPI».

Курс помогает создать порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников.

«Когда компания ставит перед собой цели (стратегические, тактические, операционные), ей необходим инструмент, с помощью которого можно измерить достигнута эта цель или нет. KPI – это и есть тот самый инструмент, благодаря которому каждый в компании может понять, достигнуты их цели или нет, а также оцифровать результаты», - говорит Ольга Хе.

Когда: 5-7 мая 2022г.

Где: ГСБ РТ «Амонатбонк»

Время занятий: 9:00 – 18:00

Места ограничены. Записаться на тренинг можно по телефонам: +992 981981981; 372248114.

Для кого предназначен курс?

Для собственников и руководителей предприятий.

Для руководителей департаментов и структурных подразделений.

Для HR-директоров, менеджеров и специалистов.

Задачи курса:

обеспечивает гарантированный экономический эффект и рост прибыльности предприятия;

создает порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников на основе общих целей компании;

«принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;

укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию персонала;

облегчает жизнь и работу руководителей предприятия;

обеспечивает выживание и успех бизнеса.

Программа курса

Что такое управление по целям (MBO)?

• Философия бизнеса
• Что дает Система KPI любой организации?
• Эффекты от Системы KPI.

Что такое цель?

• Интуитивный менеджмент или Управление по целям.
• Управление по целям. Что такое цель? Цели и задачи.
• Технология «Умных целей и задач» — SMART. VIP

Основные подходы к разработке KPI

• Рекомендации по разработке стратегии в Организации.
• Стратегические ориентиры
• Построение и развитие бизнес модели
• Виды структур
• От бизнеса модели к бизнес процессам
• Стратегические цели и задачи
• Разработка стратегической карты
• Выбор стратегических показателей
• Модель целевого управления
• Служебные функции

Моделирование системы KPI

• Классификация показателей
• Два подхода к разработке KPI
• Методика разработки KPI
• Каскадирование показателей
• Матрица KPI
• Оценка персонала с помощью KPI

Платим за результаты

• Оплата по KPI
• Структура совокупного дохода работников
• Расчет KPI

Краткая информация о спикере

Ольга Валерьевна Хе

• Собственник производственной Компании Deltason с 2020г
• Собственник Компании «HR-practice Kazakhstan» с 2013 года
• Генеральный директор «TengizTransGroup» с 2018г
• Бизнес тренер, Консультант в сфере HR
• Преподаватель Alma U - MBA
• Опыт работы в сфере ритейла, дистрибуции, Транспортной логистики (более 20лет)