5-7 мая в Душанбе Ольга Хе, собственник Компании «HR-practice Kazakhstan», бизнес-тренер проведет тренинг «Управление бизнесом на основе KPI».
Курс помогает создать порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников.
«Когда компания ставит перед собой цели (стратегические, тактические, операционные), ей необходим инструмент, с помощью которого можно измерить достигнута эта цель или нет. KPI – это и есть тот самый инструмент, благодаря которому каждый в компании может понять, достигнуты их цели или нет, а также оцифровать результаты», — говорит Ольга Хе.
Когда: 5-7 мая 2022г.
Где: ГСБ РТ «Амонатбонк»
Время занятий: 9:00 – 18:00
Места ограничены. Записаться на тренинг можно по телефонам: +992 981981981; 372248114.
Для кого предназначен курс?
Для собственников и руководителей предприятий.
Для руководителей департаментов и структурных подразделений.
Для HR-директоров, менеджеров и специалистов.
Задачи курса:
обеспечивает гарантированный экономический эффект и рост прибыльности предприятия;
создает порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников на основе общих целей компании;
«принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию персонала;
облегчает жизнь и работу руководителей предприятия;
обеспечивает выживание и успех бизнеса.
Программа курса
Что такое управление по целям (MBO)?
- Философия бизнеса
- Что дает Система KPI любой организации?
- Эффекты от Системы KPI.
Что такое цель?
- Интуитивный менеджмент или Управление по целям.
- Управление по целям. Что такое цель? Цели и задачи.
- Технология «Умных целей и задач» — SMART. VIP
Основные подходы к разработке KPI
- Рекомендации по разработке стратегии в Организации.
- Стратегические ориентиры
- Построение и развитие бизнес модели
- Виды структур
- От бизнеса модели к бизнес процессам
- Стратегические цели и задачи
- Разработка стратегической карты
- Выбор стратегических показателей
- Модель целевого управления
- Служебные функции
Моделирование системы KPI
- Классификация показателей
- Два подхода к разработке KPI
- Методика разработки KPI
- Каскадирование показателей
- Матрица KPI
- Оценка персонала с помощью KPI
Платим за результаты
- Оплата по KPI
- Структура совокупного дохода работников
- Расчет KPI
Краткая информация о спикере
Ольга Валерьевна Хе
- Собственник производственной Компании Deltason с 2020г
- Собственник Компании «HR-practice Kazakhstan» с 2013 года
- Генеральный директор «TengizTransGroup» с 2018г
- Бизнес тренер, Консультант в сфере HR
- Преподаватель Alma U — MBA
- Опыт работы в сфере ритейла, дистрибуции, Транспортной логистики (более 20лет)
