С 2 по 4 июня в городе Душанбе ведущий практический психолог из Казахстана Мухтар Бекжанов проведет тренинг «Стресс менеджмент и профилактика выгорания менеджера».
Сегодня как никогда очень остро встаёт проблема «истощения» руководителя и исполнителей под воздействием повышения интенсивности влияния окружающей среды и возрастания неопределённости будущего.
«Истощённый» руководитель не может качественно анализировать проблемные ситуации и принимать адекватные и эффективные управленческие решения по их нейтрализации.
«Истощённый» исполнитель не может реализовывать управленческие решения на практике.
Следствием такого положения дел является только одно – не достижение производственных целей и неполучение планируемой прибыли.
Тренинг даст возможность получить качественные и эффективные инструменты преодоления вышеизложенных препятствий и сформировать навык по их применению.
Цели курса:
Сформировать у руководителей представление о сущности и природе стресса, его влиянии на продуктивность деятельности руководителя.
Формировать и развивать у руководителей навыки управления собой в стрессовой ситуации.
Формировать и развивать у руководителей навыки профилактики эмоционального выгорания.
Что получат слушатели программы:
Ясные и практические инструменты управления
собой, находясь в состоянии стресса;
поведением исполнителей, находящихся в состоянии стресса;
Эффективные инструменты профилактики эмоционального и профессионального выгорания.
Когда и где
Когда: 2-4 июня 2022 года
Где: здание ГСБ РТ «Амонатбанк»
Время занятий: с 9:00 до 18:00
Места ограничены. Записаться на тренинг можно по телефонам: +992 981981981; 372248114.
Спикер
Мухтар Бекжанов — Директор центра индивидуальной и бизнес психологии «Кокжиек», Казахстан.
Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев.
Профессиональный, Сертифицированный Коуч руководителей и Бизнес-тренер.
Дипломированный практический психолог.
Для кого предназначен тренинг?
Для руководителей различного уровня управления.
Для исполнителей, которые планируют сделать управленческую карьеру
