Еще со школьной скамьи Джахонгир Муминов четко осознавал, что видит себя в сфере IT – одной из тех сфер, в которой, по его мнению, можно хорошо преуспеть благодаря собственным навыкам, а не связям или знакомствам.
Джахонгиру всегда была чужда жизнь по заранее спланированному сценарию: ему хотелось самому управлять своим завтрашним днем, а не следовать задачам и целям других людей.
Именно эта философия подтолкнула молодого человека на создание собственного продукта.
Сейчас Джахонгир живет в Ташкенте (Узбекистан) и развивает стартап под названием Screenix AI – он помогает работодателям находить подходящих кандидатов на ту или иную должность, а кандидатам, наоборот, – устраиваться на работу.
Автор Your.tj поговорил с Джахонгиром о его школьных годах, создании Screenix AI и принципах работы стартапа.
«В школе я ощущал, что нахожусь не на своем месте»
Джахонгир родился в селе Каратаг. Когда ему было пять лет, мальчик потерял отца. Говоря о том, как он пережил потерю близкого человека, Джахонгир рассказывает, что, будучи ребенком, он не до конца понимал, что произошло.
Поэтому ему, говорит молодой человек, в каком-то смысле было легче, чем взрослым.
«Самым тяжелым этот период был для мамы – именно на нее легла вся ответственность.
Осознание пришло позже, уже с возрастом. Когда начинаешь понимать, что чего-то важного в жизни не было и уже не будет», – вспоминает наш собеседник.
Вскоре вместе с мамой и двухлетней сестрой Джахонгир переехал в Турсуназде. Его школьные годы, рассказывает наш герой, прошли достаточно обычно.
По его собственному признанию, Джахонгир не был отличником и не выделялся значительными успехами.
Учился он весьма стабильно – без провалов, но и без ярких побед, говорит молодой человек.
При этом Джахонгир всегда ощущал, что находится не на своем месте.
«Мне было интересно читать, писать, разбираться в вещах глубже, чем требовала программа.
Но долгое время я не понимал, куда это можно применить. Это был период внутреннего недовольства собой и постоянного поиска – без четких ответов, но с пониманием, что текущая точка точно не финальная», – подчеркивает наш собеседник.
«Никогда не хотел жить по чужому сценарию»
Будучи школьником, Джахонгир мечтал не столько о том, кем быть, сколько о том, как жить. Ему хотелось принимать решения самостоятельно и не зависеть от чужих ожиданий.
«Уже тогда было внутреннее сопротивление идее прожить жизнь по заранее утвержденному сценарию. мне было важно чувствовать, что выбор – мой, даже если он окажется ошибочным», – говорит он.
Под «утвержденным сценарием» Джахонгир имеет в виду путь, по которому следует большое количество людей: школа – университет – работа – семья – дети – и на этом, по сути, все.
«Это не плохой путь. Для многих он осознанный и правильный. Но я рано понял, что мне этого недостаточно.
Меня смущало не само наличие правил, а то, что их часто принимают без размышлений – просто потому, что «так принято», – подчеркивает наш герой.
Когда в семье Джахонгира появился человек, которого он называет отцом, молодой человек увидел абсолютно иную модель жизни – пример человека, который не живет по инерции, который постоянно думает, как улучшить жизнь семьи, и не боится принимать решения. Не громко, не показательно – просто через действия.
«Это сильно повлияло на моё понимание ответственности и взрослости», – отметил наш собеседник.
Когда Джахонгир учился в девятом классе, семья переехала из Турсунзаде в Душанбе.
Адаптация в новом городе, по его словам, прошла достаточно легко. Ему всегда было проще адаптироваться к новой среде, чем оставаться там, где он чувствовал застой.
«Скорее сложность была не в городе, а в уровне требований – нужно было подтянуть знания и соответствовать новой планке. Но сам город и ритм мне подошли быстро», – вспоминает он.
В десятом классе, когда Джахонгир учился в лицее «Хотам и ПВ» в Душанбе, у него появилось четкое понимание, что его путь – в сфере IT.
«Я еще не знал, какую именно специализацию выберу, но направление было очевидным.
С 16 лет я начал зарабатывать на создании сайтов – это был первый опыт того, как знания превращаются в реальную ценность», – вспоминает наш герой.
«В IT довольно быстро становится понятно, чего ты стоишь на самом деле»
Окончив школу, Джахонгир отправился получать образование в Москву. Его специальность была связана с IT.
По мнению нашего героя, это одна из немногих сфер, где результат напрямую зависит от мышления и навыков, а не от статуса, связей или происхождения.
«Это среда, в которой довольно быстро становится понятно, чего ты стоишь на самом деле.
Здесь не нужно чьего-то разрешения, чтобы расти. Если ты умеешь –ты двигаешься. Если не умеешь – учишься», – отметил Джахонгир.
Именно такой подход был близок Джахонгиру, и в 19 лет он устроился на первую позицию Product Manager-стажера в VK, где занимался разработкой внутренней ERP-системы.
Живя в Москве, Джахонгир самостоятельно себя обеспечивал: сам оплачивал жилье, работал в офисе.
Близкие говорили ему о том, что в его жизни наступила стабильность и советовали строго ей придерживаться.
Хотя Джахонгиру его жизнь казалась комфортной, в глубине души он осознавал, что комфорт далеко не всегда означает развитие.
Ему не хотелось проживать жизнь, где завтрашний день определяется задачами, целями и решениями других людей, где он выполняет работу качественно, но не управляешь направлением движения.
«Мне хотелось самому решать, чем я буду заниматься завтра, какие риски брать и за что нести ответственность. Именно это желание и подтолкнуло меня к созданию собственного продукта», – говорит наш герой.
«Ташкент – наиболее динамично развивающийся город региона»
В 2024 году Джахонгир переехал из Москвы в столицу Узбекистана – Ташкент. К тому моменту, говорит молодой человек, он понял, что больше не хочет быть частью чужих процессов.
Работа в крупных компаниях дала сильный опыт, но Джахонгир чувствовал, что хочет и может делать что-то свое.
«Центральную Азию я выбрал осознанно, а Ташкент – как самый динамично развивающийся город региона.
Это был шаг в неопределенность, но именно в такие моменты и начинается реальное движение.
Я не прогадал с городом, ведь именно инфраструктура позволила получить первые инвестиции в $50к при оценке в $500к», – рассказывает он.
Запуск стартапа: «Мне не нравилось, что сильных кандидатов не брали на работу»
Созданию стартапа Screenix AI предшествовал опыт работы Джахонгира в разных командах и компаниях в роли Product Manager в таких проектах, как EPAM, Yandex, Lamoda.
Молодой человек плотно сталкивался с HR-процессами: он, в частности, видел, сколько там ручной работы, субъективных решений и потери времени.
«Я видел, как многие сильные кандидаты даже не получают шанса дойти до собеседования.
В какой-то момент стало ясно: если меня это раздражает, значит, это проблема, которую можно и нужно решать», – говорит наш герой.
Так появился стартап Screenix AI. Сегодня в команде проекта те, кто готов не просто выполнять задачи, а брать на себя решения и ответственность за результат, подчеркивает Джахонгир.
Это кофаундеры (сооснователи) – Мухаммад Хабибуллоев, Мухаммад Махмудов и Амирджон Кодиров, а также команда разработки, которую наш герой искренне уважает.
Название Screenix AI отражает суть продукта – интеллектуальный скрининг и анализ. Команде было важно, чтобы оно звучало технологично, понятно и универсально.
«Изначально мы думали не только о локальном рынке, но и о масштабировании, поэтому выбирали название с прицелом на международное развитие», – пояснил молодой человек.
Честный и прозрачный наем сотрудников
Screenix AI помогает работодателям и кандидатам находить друг друга без лишней рутины и субъективности.
Работодатель описывает вакансию, а ИИ сам ищет подходящих кандидатов, сканирует резюме по смыслу, а не по ключевым словам, и показывает только релевантных. Это сокращает сроки наема и снижает нагрузку на HR и фаундеров, говорит Джахонгир.
«Для кандидатов это значит простую вещь: их реально рассматривают. Отбор идет по навыкам и соответствию, а не по настроению рекрутера или случайности.
По сути, мы делаем наем активным, прозрачным и честным – без ожидания, хаоса и игнора», – добавил он.
При этом, как подчеркивает наш собеседник, Screenix AI не заменяет HR, а усиливает его.
«HR остается тем, кто работает с людьми, мотивацией и культурой. Screenix AI берет на себя аналитическую и системную часть.
Хорошие инструменты не заменяют специалистов – они делают их сильнее», – отметил Джахонгир.
Здравый смысл и эффективность вместо автоматизации ради автоматизации
Миссия Screenix AI – упростить и усилить работу с людьми в компаниях. Команда стремится убрать рутину, снизить влияние субъективности и дать бизнесу инструменты для более точных и честных решений.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
«Важно, чтобы шанс получали обе стороны: компании – находить сильных специалистов, а люди – быть замеченными.
Это не автоматизация ради автоматизации, а про здравый смысл и эффективность», – рассказывает Джахонгир.
«Изменения начинаются с внутреннего решения, а не с разрешения окружающих»
Как признался наш герой, реализовывая проект, команда столкнулась с большим количеством трудностей – технических, организационных, финансовых.
Самое непростое, говорит молодой человек, – принимать решения, не имея полной картины, и нести за них ответственность.
«Когда ты строишь свое, нельзя переложить вину на систему или руководство. Это быстро делает взрослее», – отметил он.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Кроме того, в самом начале своего пути Джахонгир столкнулся с непониманием окружающих, которое в основном было связано со страхом.
«Мне говорили: зачем рисковать, зачем уезжать, зачем делать свое, когда есть стабильные варианты.
Но важно понимать: люди советуют, исходя из своего опыта и своей картины мира.
Изменения начинаются не с разрешения окружающих, а с внутреннего решения. Со временем, когда появились результаты, отношение изменилось само собой», – рассказывает наш собеседник.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
В настоящее время команда Screenix AI расширяет функциональность продукта, усиливает аналитическую часть и выходит на новые рынки.
Их цель – построить продукт, который будет полезен бизнесу и людям, а не просто хорошо выглядеть в презентациях.
«Сейчас мы привлекаем $200 000 при оценке $2 млн и последовательно развиваем как продуктовую, так и венчурную историю», – добавил Джахонгир.
«Не жди гениальную идею»
Молодой человек убежден, что не нужно бояться своих ошибок.
«Ты никогда не будешь готов. Ни по знаниям, ни по деньгам, ни по уверенности. Если ждешь момент, когда «пойму все» или «буду уверен» – ты просто ищешь повод не начинать.
Страх – это не знак «не надо». Страх – это индикатор, что ты выходишь из зоны, где тебе удобно. Если не страшно – значит, ты делаешь что-то слишком мелкое.
Не жди идею. «Делай» проблему. Большинство застревают, потому что ищут «гениальный продукт». Работают не идеи, а боль, которую ты понимаешь и готов долго решать.
Начинай маленько и криво. Первый продукт почти всегда стыдный. И это нормально. Гораздо хуже – красивый проект, который так и остался в голове.
Будь готов, что станет тяжелее, а не легче. Стартап – это не свобода в начале. Это больше ответственности, больше неопределенности и больше одиночества. Свобода приходит позже. Иногда – очень позже.
Худшее, что может случиться – ты попробуешь и не получится. Лучшее – ты проживешь жизнь, зная, что не испугался», – подчеркивает наш герой.
Сомон Комилов, Your.tj
