Бизнес-модель описывает то, каким образом организация создает ценность, как доставляет ее своим клиентам и от чего получает прибыль. И говоря о цифровой трансформации, имеется в виду не просто замена механических процессов автоматическими, а изменение самой логики данных процессов. Зачем менять бизнес-модель и как это лучше сделать, используя цифровизацию, рассказывает Наира Маркарян, международный сертифицированный консультант по управлению (CMC Global).
На прошлом уроке Наира подробно рассказала о том, что такое цифровая трансформация бизнеса, этот урок можно посмотреть по ссылке здесь.
Сегодня Наира Маркарян расскажет на примерах с помощью канвы Александра Остервальдера разработать или трансформировать собственную бизнес-модель. Эксперт приведет наглядный пример модели традиционного такси-сервиса и онлайн-такси, например, известного на постсоветском рынке Яндекс. И несмотря на то, что обе модели предоставляют ту же самую услугу такси, они кардинально отличаются. На данном примере наглядно видно, что такое трансформация бизнес-модели.
Также Наира Маркарян расскажет о том, как отличить успешную трансформацию и какие у нее основные характеристики.
Уроки выходят каждую неделю на каналах Your.tj в соцсетях и на сайте. Найти их можно по хештегу #какначатьбизнес.
Видео-уроки разработаны в рамках программы ЕБРР «Консультации для малого бизнеса» при поддержке We-Fi и Правительства Японии в рамках Фонда поддержки малого бизнеса ЕБРР (другие доноры Италия, Корея, Люксембург, Норвегия, Швеция, Швейцария, ТайваньБизнес — Фонд Технического Сотрудничества ЕБРР).
Первые уроки можно посмотреть по ссылке здесь.