С 9 по 11 июня в городе Душанбе Озат Байсеркеев, кандидат философских наук, доктор бизнес-администрирования проведет авторский тренинг на тему «Построение эффективной организации».
Как сделать свою компанию эффективной и успешной? Этот вопрос задают себе многие руководители. Однако, далеко не все имеют на него ответ.
Положение усугубляется тем, что классический менеджмент, которому обучают на многих бизнес-тренингах и программах МВА, и который описан в море деловой литературы, сильно отстал от жизни.
Сформировавшись в 20-м веке (и, кстати, хорошо поработав), он «там» и остался, уже не успевая за быстроменяющимся миром века 21-го.
Данный курс призван решить эту проблему. Вобрав в себя самые современные идеи нового менеджмента, он одновременно дает возможность заглянуть в его будущее.
Курс своей сути он инновационный, дающий новый, альтернативный взгляд на традиционные вещи, и построен на оригинальной Модели трансформации бизнеса Озата Байсеркеева. Эта Модель предусматривает восемь шагов к тому, чтобы стать компанией №1.
Для этого менеджменту компании предстоит два блока работы:
1. Аналитическая работа: «Стратегические цели» (какой хочет стать компания), включающая в себя 4 драйвера успеха:
- Ценность для потребителя;
- Ключевая компетенция компании;
- Прогноз рынка и отрасли;
- Стратегическое намерение.
2. Разработка стратегического инструментария: «Стратегический арсенал» (как она собирается это сделать), куда входят еще 4 драйвера:
- Адаптивное лидерство;
- Горизонтально-циклическая орг. структура;
- Ресурсные рычаги и Экосистема бизнеса;
- Корпоративная культура.
Кроме того, в курсе будут рассмотрены методологические ловушки традиционного (и уже также устаревшего) стратегического планирования и дан новый взгляд на его содержание, отвечающий вызовам ХХI века.
Тренинг предназначен для топ-менеджеров компаний и перспективных управленцев среднего звена.
Цель – овладеть методологией выведения компании в лидеры отрасли на основе новейших управленческих знаний и эффективного инструментария современного менеджмента.
По окончании курса участники будут уметь:
- Определять Ценность для потребителя, которую дает компания;
- Определять Ключевую компетенцию своей компании;
- Прогнозировать Развитие рынка и отрасли;
- Определять Стратегическое намерение компании;
- Вырабатывать Адаптивное лидерство;
- Разрабатывать Горизонтально-циклическую орг. структуру;
- Находить Ресурсные рычаги и создавать экосистему бизнеса;
- Активно управлять Корпоративной культурой;
- Разрабатывать стратегический план по-новому.
Когда и где
Когда: 9-11 июня 2022 года
Где: здание ГСБ РТ «Амонатбанк»
Время занятий: с 9:00 до 18:00
Места ограничены. Записаться на тренинг можно по телефонам: +992 981981981; 372248114.
Спикер
Озат Байсеркеев, кандидат философских наук, доктор бизнес-администрирования. Автор книги «Стратегическая диагностика компании и оздоровление бизнеса» (2015). Автор «Логической модели системного усиления конкурентоспособности компании». Сертифицированный и Лицензированный консультант компании Management Systems Consulting Corporation (Los Angeles, CA, USA).
