Молодой IT-специалист Умед Рахимов в период пандемии запустил платформу по трудоустройству vazifa.tj, которая только за прошлый год помогла найти работу более тысячи таджикистанцам.
Сейчас Умед живет и работает в Узбекистане, где работает менеджером по продуктам в IT-холдинге AtlasMedia, а также занимается другими интересными проектами, в частности, ведет блог о стартапах, IT и бизнесе в Центральной Азии.
О своих проектах и переезде в Узбекистан Умед рассказал автору Your.tj.
«Думал, что стану учителем информатики»
В школе Умед очень любил информатику и участвовал в районных олимпиадах по этому предмету, проходивших в Кушониенском районе. Поэтому, по словам Умеда, при поступлении в ВУЗ именно информатика стала для него приоритетным направлением.
При этом, рассказывает молодой человек, на тот момент он еще не имел четкого представления о возможностях профессии программиста.
Поступив в университет, он начал параллельно работать в стартапе и активно развиваться, пробовал себя как разработчик, работал в маркетинге, аналитике, но выбрать какое-то одно направление он долгое время не мог.
«С опытом и созданием проекта vazifa.tj я узнал о профессии менеджера по продуктам, масштабах его задач и работы, и сейчас пробую себя в этой профессии.
Пробы и ошибки привели меня в IT, хотя на момент поступления я думал, что максимум стану учителем информатики в школе», — рассказывает Умед.
Переезд в Узбекистан открыл новые возможности
Уже почти два года Умед живет в Ташкенте. В ноябре 2022 года, после менторства и программы акселерации в PEAK Tajikistan, Умеда и других IT-специалистов отправили на недельное обучение в Узбекско-японский центр развития.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Благодаря поездке, ребята познакомились со многими предприятиями, узнали о бизнес-среде Узбекистана, о возможностях в этой стране и расширили нетворкинг.
«Это стало основной причиной выбора Узбекистана при изменении постоянного места жительства», — поделился молодой человек.
В Узбекистане Умед работает в IT-холдинге AtlasMedia менеджером по продукту — платформе по недвижимости immo.uz. Кроме того, он занимается масштабированием проекта vazifa.tj в Ташкенте.
Опыт в одном стартапе вылился в полноценный другой стартап
С первого курса молодой человек начал работать в стартап-проекте по трудоустройству — nexus.tj, где получил большой опыт. Но с началом пандемии проект заморозили.
Сама идея тогда уже показалась Умеду довольно перспективной, и даже после «заморозки» проекта он пытался вести телеграм-канал с новыми вакансиями. На одном энтузиазме.
Канал перерос в полноценную платформу со времени и по мере прохождения Умедом различных акселерационных и инкубационных программ.
Сейчас его автор уверен, что сайт vazifa.tj является одним из качественных ресурсов для поиска вакансий и сотрудников на рынке труда в Таджикистане.
Главная аудитория сайта, по словам Умеда, это «белые воротнички» (работники умственного труда – прим. ред.) преимущественно из крупных городов, в основном Душанбе и Худжанд.
«За последний квартал с нашего сайта было отправлено более 2 000 откликов на вакансии», — делится аналитикой молодой человек.
«Прагматичный реалист»
Помимо vazifa.tj Умед пробовался и в других стартапах. Но не каждый из них “выстреливал”.
В 2019 году был запущен проект Hi, Central Asia, который должен был стать агрегатором туров, единым информационным порталом для туристов и предлагать множество возможностей для тех, кто хочет посетить Центральную Азию.
Умед поддерживал техническую часть проекта и позже стал его сооснователем, но вскоре инвестор его заморозили.
Умед также приложил руку к созданию проекта Salom для ивент-рынка Таджикистана. Он должен был стать по сути аналогом казахстанской платформы sxodim.com — агрегатора мероприятий по городам.
Но из-за нехватки ресурсов и возможностей на рынке и этот проект пришлось поставить на паузу.
С 2021 года Умед Рахимов ведет Telegram-канал «Прагматичный реалист». Поначалу, делится он, это был любительский канал, где Умед рассказывал о своем опыте и работе.
«В последние полгода, вдохновившись некоторыми профессиональными Telegram-каналами, я посвятил его стартапам, бизнесу и интересным личностям в этой сфере по всей Центральной Азии, особенно в Узбекистане и Таджикистане», — говорит молодой человек.
В своем Telegram-канале, который Умед ведет самостоятельно, он рассказывает подписчикам о стартапах, бизнесе и институтах, связанных с этой сферой.
Умед ведет YouTube-канал, который называется так же, как и блог в Telegram. Но вести часто его пока не получается, хотя и в нем он видит большой потенциал, так как считает это хорошим нетворкингом.
«Канал приносит огромный нетворкинг: я выхожу на таджикистанцев, работающих в известных мировых компаниях, которые готовы поделиться своим опытом», — рассказывает он.
«Конкуренция – то, что развивает продукт и делает его лучше»
По мнению Умеда Рахимова, стартапы в Таджикистане поддерживают весьма слабо, уровень их поддержки он оценивает как «плачевный». Виной тому Умед считает малое количество организаций, поддерживающих начинающих предпринимателей.
Причем подобных организаций становится меньше, говорит он.
«Например, PEAK закрылся. В настоящее время развитием данной системы занимается Государственный Бизнес-Инкубатор, Accsereaty Prosperety и другие международные и местные организации.
Однако на мой взгляд, этого недостаточно — нужны частные проекты и программы.
В Узбекистане, например, есть множество частных и государственных инкубационных программ. В частности, каждый коворкинг имеет своё направление. Например, у CS Space есть направление CS Space Startups», — рассказывает Умед.
По его словам, рынок Таджикистана довольно свободный. Большинство стартап-проектов, которые могут запустить местные предприниматели, имеют шансы на успех при правильном запуске, проведении необходимых анализов, проверок гипотез и наличии настойчивых команд.
«Отсутствие конкурентов на местном рынке усложняет работу стартапов, так как нет проложенной дорожки, по которой можно идти, и приходится создавать ее самому.
Хотя на первый взгляд стартаперы считают это хорошим признаком, мне кажется, что для активного роста любой сферы или проекта нужна здоровая конкуренция.
Конкуренция помогает развивать продукт и делать его все лучше, так как конкуренты не дадут расслабиться», — считает молодой человек.
Сомон Комилов, Your.tj
